La méthode Zen Corp’s déployée sur les sites de production 

pour les équipes postées

Définition de la mission 

• Contours concrets

Ateliers ciblés, horaires et jours d’intervention, et nombre de salariés concernés (au minimum 30 salariés).

•  Mise en place

Demi-journée ou journée de mise en place en collaboration avec l’entreprise : prise de connaissance des postes par l’ergonome et le coach santé, définition des préconisations initiales. 

 

Déroulement

•  Intervention du coach-santé

Le coach intervient chaque semaine auprès de chaque opérateur pour l’accompagner dans l’application des préconisations. Il collecte l’information (de manière anonyme) sur leur santé physique et leur apprentissage.

•  Pilotage

Un pilotage hebdomadaire tripartite (coach santé – ergonome – consultant Zen Corp’s) permet d’ajuster les préconisations dans un souci d’amélioration continue.

•  Rapports

Chaque mois, nous vous envoyons un rapport écrit comportant les statistiques commentées et des suggestions d’amélioration 

(ergonomie, organisation). 

 

À l’issue de notre mission, plusieurs options de suivi de l’évolution et de pérennisation des actions

• Formation de référents

Véritables personnes-relais dans l’entreprise, ils seront à même de conseiller leurs collègues et d’alerter sur les risques.

Ils seront les garants du maintien dans la durée des actions mises en place. 

 

•  Passage du coach à une fréquence réduite

Une ou deux fois par mois, il vient rappeler les préconisations.

•  Création et mise en place de visuels (support papier ou digital), ou de vidéos sur mesure
Le rappel des préconisations favorise leur maintien dans le temps.

 

•  Poursuite de la mesure de la santé physique et des rapports mensuels 

Vous permet de mesurer l’impact d’autres actions de prévention au cours du temps, ainsi que celui de changements opérationnels 

(cadences, outils de production, etc.).